Konkretisierung der strategischen Initiativen
Strategische Initiativen bilden die wesentliche Grundstruktur für Umsetzung und Monitoring der Strategie. Sie beschreiben die erfolgsentscheidenden Handlungsstränge zur Strategieumsetzung.
Vorgehen: Die in der Strategy Map identifizierten, konkretisierten und geprüften Stellhebel werden zu den wesentlichen 3 bis 6 Ursache-Wirkungs-Strängen (strategischen Initiativen) gebündelt. Dies erfolgt quer über die 4 Strategy-Map-Perspektiven (Finanzen, Kunden, interne Prozesse, Lernen/Entwicklung) hinweg, sodass jede Initiative einen in sich stimmigen Wirkzusammenhang aufweist. Zu jeder strategischen Initiative werden die Top-3-Ziele herausgearbeitet, die Leitplanken (als Abgrenzung zu anderen strategischen Initiativen) definiert und ein Verantwortlicher benannt.
