Über Robert A. Sedlák
Robert A. Sedlák ist Senior Executive Consultant, Chairman und CEO bei SEDLÁK & PARTNER International Consulting. Seit 1987 arbeitet er als selbstständiger Unternehmensberater sowohl für DAX-Unternehmen als auch für mittelständische Firmen.
Einer seiner Beratungsschwerpunkte ist das Thema „Vorausschauende Selbsterneuerung“. Diese mit führenden Organisationswissenschaftlern der Neueren Systemtheorie entwickelte Methode befähigt Organisationen dazu, Signale für Veränderungen früh zu erkennen und sie für einen Selbsterneuerungsprozess gezielt zu nutzen.
Darüber hinaus beschäftigt er sich intensiv mit der Frage, wie organisationale und personale Lernprozesse im Rahmen von Change Prozessen optimal verzahnt werden können.
Seit 2013 ist Robert A. Sedlák Gast-Professor an der East China Normal University (ECNU) Shanghai sowie seit über 25 Jahren Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. und ein nach CMC (Certified Management Consultant) zertifizierter Unternehmensberater.
Berufsausbildung
Studium der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing (Staatlich geprüfter Betriebswirt)
Ausbildungen zum Einzelhandelskaufmann und Personalfachkaufmann
Zusatzqualifikationen
Mehrjährige Weiterbildung in systemischer Beratung und systemischem Coaching bei: Prof. Dr. phil. A. von Schlippe, Universität Witten/Herdecke, Wittener Institut für Familienunternehmen; Prof. Dr. D. Baecker und Prof. F. B. Simon, Prof. Dr. R. Wimmer, Management Zentrum Witten (MZW) Berlin; Prof. Dr. Wilfried Schley; Universität Zürich (em.)
Weiterbildung zum Thema Performancemanagement durch Prof. Dr. Herbert J. Kellner, United States Online University, Carlsbad, Kalifornien
Beruflicher Werdegang
Seit 2013 Gastprofessor an der East China Normal University (ECNU) Shanghai sowie gemeinschaftliche Leitung des „ECNU-S&P Research Center for ICT-Enabled Systemic Changes and Innovations“ mit Prof. Dr. Zhirting Zhu
Seit 1987 selbstständiger Unternehmensberater und geschäftsführender Gesellschafter der SEDLÁK & PARTNER International Consulting Group
1977–1989 unterschiedliche Führungsfunktionen im Handel und in der Dienstleistung, u. a. im Werhan- und Volkswagenkonzern
Aktuelle berufliche Spezialisierung
Siehe meine Meine Referenzen
Publikationen
Den Wandel managen – Systemische Ansichten von Natur und Unternehmen (Andreas Kühn, Robert A. Sedlák), integra international Verlag und Medien-service für Personal- und Unternehmensentwicklung GmbH, Großhansdorf 1995, ISBN 978-3000003097
Traditionelle Betriebe bewegen – Change-Prozesse in einem über 250 Jahre alten Unternehmen in: Praxishandbuch Change Management – Einsatzfelder, Grenzen und Chancen (Jan Kuhnert, Stephan Teuber (Hrsg.)), Seite 247-269, Verlag Franz Vahlen GmbH, München 2007, ISBN 978-3800634088
Einführung in das systemische Modell und Leitlinien für Veränderungsprozesse in: Wilderness-Experience – Motivation ohne Befehl und Gehorsam (Henning Henschel, Ingelore Welpe (Hrsg.)), Seite 42-60, Signum Wirtschaftsverlag – Amalthea Signum GmbH, Wien 2002, ISBN 978-3854363385
Fachbeiträge zu den Themen (Auszug): Generationswechsel, PERFORMANCE SIMULATOR, Vorausschauende Selbsterneuerung, Vorausschauen-de KPI-Systeme, Lernarchitekturen, Validierte Anforderungsprofile, Führungskräfteeinschätzung und -entwicklung, Innovative Kundensegmentierung und Value Proposition, Organisationen als komplexe Sozialsysteme, Kompetenzmanagement als Instrument der Strategiearbeit